2009年上海分公司完成产值3.92亿元，施工面积56.7万平方米；新签5项工程，总工作量达近10亿元，实现了七个新突破：

一、以上海分公司为龙头的区域性分公司建设取得新突破。

去年，我们继成立青岛、成都、武汉3个分公司之后，又成立了济南分公司，并派员长期驻扎济南进行项目管理和市场开拓，这是我公司首次派驻二级分公司加强管理力度、开辟新兴基地。

二、新接工程合同额取得新突破。

去年，在总部的大力支持下，我们发挥公司全体员工的聪明才智，围绕既定目标，把开拓市场、洽谈工程作为工作的重中之重，齐心协力，全力以赴地抓好抓实，全年新签了上海洛克外滩源、济南恒隆广场、江阴阳光国际花园、常州茂业城空调工程、上海沪东重机整修工程等5项，工程合同额近10亿元，创进沪以来历史记录，为2010年乃至今后的发展打下了坚实的基础。

三、在上海承建工程地点取得新突破。

这几年来，我公司在沪承建的工程都分布在上海核心区域的边缘地带，上海洛克外滩源项目既圆了参与世博、贡献世博的梦想，又实现了江苏省建筑企业在黄浦江两岸总承包承建工程零的突破，影响深远、意义重大。

四、机电设备安装专项工程合同额取得新突破。

济南恒隆广场机电项目总工作量预计能超4亿元，创下了华建公司在此领域签订单项合同额最高的记录。

五、小区建设规模取得新突破。

60万平方米、70多幢多层高层建筑、工程量6亿多元的江阴阳光假日花园是我们有史以来承接的最大小区项目，目前一期工程1亿多工作量的项目已经开工建设。

六、质量创优取得新突破。

承建的中国银联二期工程培训中心、客户中心已被评为2009年度江苏省省外优质工程“扬子杯”，这是我们第一个省外“扬子杯”，为我公司的荣誉和声誉信誉再添浓抹重彩的一笔。

七、总承包管理取得新突破。

根据公司发展和工程建设的需要，我们首次派公司副总经理、总工程师和副总工程师进驻洛克外滩源项目，组建总承包项目部，执行总承包管理职能，一方面是确保此超大规模项目的按期保质施工，一方面也是积累总承包管理经验、培养管理人才图谋发展的重要途径。一年来，他们克服重重困难，从项目班组、工程开工、施工组织到管理制度等建设做出了大量卓有成效的工作，取得了较好的业绩，目前各项工作有序开展，工程建设稳步推进，受到了黄浦区行业主管部门和业主的一致好评。我公司也按总部的批示对项目部人员进行了量化考核，近期拟兑现他们的年薪。

去年，我公司在其他方面也取得了较好的业绩。承建的中船三井加工综合楼被评为“上海市优质结构”工程、上海市建设工程节约型工地样板工程和上海市“平安工地”，承建的江阴阳光国际花园被评为无锡市文明工地，公司连续6年被表彰为“江苏省进沪施工先进企业”，连续两年被评为“上海市建筑业诚信企业”，新成立的济南分公司还被江苏省建设厅驻山东办事处表彰为“进鲁建筑施工先进单位”。