11月10日下午，SPV公司召开运营工作会议，部署公司PPP项目运营工作移交有关事宜。会议由公司副总经理顾爱华主持，公司运营管理部、各运营分部及运营分包单位负责人参加会议。

会上，顾爱华介绍了SPV公司运营分包单位招投标和中标单位情况。运营管理部副经理胡可军就分包单位进场、运营交接、方案编制、运营实施、与政府沟通对接、管理架构组建及人员配备要求、履约保证金交纳和合同签订等工作提出了具体要求。针对交接具体事宜和当前运营管理过程中存在的主要问题，各运营分部和运营分包单位进行了交流答疑。

    顾爱华指出，开展社会化专业化运营是落实公司股东会决议的必然要求，是运营管理模式的新尝试，对内有利于提升运营维护工作效率，对外有助于树立公司良好的服务形象，标志着公司运营管理工作进入新的阶段。