1月10日下午，上海分公司2023年度技术质量工作专题会议在机关会议室召开。会议由技术质量处丁唯烨主持，公司副总经理王立群、技术质量处全体人员、各工程处（直营团队）技术骨干参加会议。

会议首先对2023年在建项目施工中呈现的亮点和存在的问题进行了点评分析，并由朱航宇、丁唯烨分别汇报了2023年度公司技术质量工作总结和2024年度技术质量工作计划。随后，各工程处、直营团队分别对2023年度工作进行了总结交流，提出了工作改进的建议和新一年工作计划安排。会上与会人员还围绕公司技术质量方案标准化工作进行了集中研讨。

公司副总经理王立群作了总结发言，他首先肯定了各单位一年来技术质量工作所付出的努力，2023年公司在QC成果、专利数量等技术质量目标的完成方面较往年有了很大提升，但与集团内部兄弟公司和行业先进单位相比仍有较大差距，他希望各工程处、直营团队正视差距、迎难而上、奋力追赶，进一步加大创优创新力度，充分调动项目部人员的积极性、主动性。公司将努力搭建好的平台，逐步完善公司技术质量知识库供大家学习借鉴，并组织参加各级主管部门的培训活动，创造更多的内外部交流机会，加快公司技术进步。在谈到下一步工作打算时，他提出以下四点要求：一是建立人才储备机制，善于发现好的苗子，在工作实践中重点考察、加速培养；二是发挥技术骨干的“传帮带”作用，在关键岗位上敢于起用年轻人，推动管理班子“年轻化”；三是各创优项目要坚持做好事前策划，消除质量通病，在确保不出现结构和功能性缺陷的同时，注重细部质量提升；四是深入推进项目数字化管理平台应用以及BIM技术应用，各项目部要充分利用平台进行日常管理，及时总结提高，推动项目现场施工管理整体提升。