3月20日，建工控股集团纪委书记、监察专员方震带队来北京分公司调研指导工作并开展廉洁谈心谈话，集团纪委办公室负责人、公司经营层和各部门负责人参加。

座谈会上，北京分公司党委书记、总经理朱靖汇报了公司基本情况和经营状况以及项目风险防控与化解情况，副总经理、党建纪检分管负责人陈永明汇报了党风廉政情况和廉政风险点排查防控情况，其他参会人员作补充汇报。

听取汇报后，方震对北京分公司在困难形势下，在经营开拓、工程创优、防范化解风险、党建引领等方面取得的成绩表示了肯定，并针对当前面临形势结合集团协同发展战略和北京分公司发展，提出工作要求：一是当前形势下要加快转型，主要是经营模式的转型和项目管控模式的转型；二是要整合资源，协同发展，更好发挥华建品牌优势，立足长远，持续提升核心竞争力；三是要实现高质量发展，不能简单地追求规模，要实现有效益地发展，防控风险能力须进一步提高，要在高质量的发展中解决历史遗留问题；四是要确保安全，不单单要做好普通意义上的施工安全，质量作为安全的基础不可松懈，同时要抓好抓实财务资金的安全。

随后，方震在开展集体廉政谈心谈话时强调，一是认清当前从严治党形势。着重从理论、现实、实践三个维度进行了解读，并传达了习总书记的要求：“反腐败绝对不能回头、不能松懈、不能慈悲，必须永远吹冲锋号”。二是深入落实全面从严治党工作。党委书记要切实履行从严治党第一责任人责任，领导班子成员要带头落实“一岗双责”，要管工作，管作风，管纪律，纪检部门要承担起监督责任，及时发现问题，真正起到提前预防的作用；要做好制度建设，健全各类制度，同时强化制度执行力，有好的规则不遵守，比没有制度和规则更可怕；久久为功，做好党风廉政建设，纯洁选人之风、用人之风，切实纠治不良文风、话风，要坚持民主集中制，充分发扬民主，杜绝一言堂，广泛听取群众的意见，严格执行重大事项请示报告制度。三是要正确理解三个关系。信任与监督的关系，信任与监督不是对立的，而是如同一枚硬币的两面，有机统一、不可分割。严管与厚爱的关系，严管就是对党员干部最大的厚爱，从严管理监督和鼓励担当作为是高度统一的。程序与效率的关系，讲规矩、讲程序必不可少，应在坚持规矩、纪律的基础上优化程序，提高效率。

方震要求，北京分公司要深入学习贯彻习近平总书记关于党的自我革命的重要思想，切实抓好今年的党风廉政建设和反腐败工作，为公司的高质量发展提供坚强的政治保障。