新面貌  新干劲  新思维  新举措

华建洋溢春气息

　　瑞雪映东风，华建春来早。鼠年春节刚过，沉浸在节日喜庆之中的华建人为新一年发展所做的一系列准备活动就早早推开了，以提高业务水平和管理技能为目的的专题讲座、业务培训相继举办，以总结交流、谋划发展为主要内容的年度工作会议圆满召开，公司上下信心足了，思路宽了，举措实了，华建洋溢着一派春天的气息。

　　2月13日，大年初七，节后的第一个工作日。孙玉培董事长、宗有农总经理主持召开房地产开发座谈会，认真听取盐城华景园项目开发建设情况的汇报，研究新的一年加快推进房地产开发、实现多元经营新突破的思路和措施。

　　2月15日上午，公司邀请市劳动监察支队吴志兵支队长来公司举办《劳动合同法》专题讲座，公司总部全体人员、分公司全体回扬休假人员共150余人参加学习培训。吴支队长在3个小时的讲座中对《劳动合同法》的修订背景、意义进行了深刻的阐述，并重点对《劳动合同法》的主要条款结合建筑企业的经营管理实际进行讲解，紧贴实际，深入浅出，对于促进公司上下深刻领会和准确把握《劳动合同法》各条款的精神实质，进一步规范劳动合同管理，增强依法用工的自觉性，具有很强的针对性和指导性。主持讲座的公司副总经理程杰希望公司上下把《劳动合同法》的学习贯彻与依法经营、依法用工紧密结合起来，加强劳动合同的规范化管理，充分调动员工的积极性和创造力，推进公司以人为本、科学发展。

　　15日下午，公司举办专利知识讲座，邀请扬州市科学技术局许必元处长为公司工程技术管理人员深入讲解专利的基础知识和申报程序。推进专利工作是公司提高科技含量的实际需要，也是特级资质就位的要求，近年公司加大工作力度，鼓励技术人员立足管理实践，多出专利成果。这次讲座进一步普及了概念和程序，受到良好效果。

　　16日，公司召开2008年工作会议，公司领导、各分支机构主要负责人、总部各部门负责人出席会议。宗有农总经理主持会议并作2007年工作总结，各分支机构、总部各部门汇报了2007年度的工作业绩，研讨当前面临的困难、问题，交流了2008年工作思路，孙玉培董事长全面部署2008年工作。

　　宗有农总经理在总结2007年工作总结时指出，过去的一年，公司强化管理保稳定，深化改革求突破，创新思路谋发展，在开拓经营、壮大规模、提高管理水平、增强竞争实力等方面作出新的努力，取得新的成绩。一是开拓经营力度加大，总体发展势头明显；二是内部管理进一步强化，企业运行质态基本稳定；三是政企、事企分开基本到位，深化改革顺利迈出第一步；四是党群和企业文化建设继续加强，华建品牌影响得到提升。

　　孙玉培董事长部署今年工作时要求公司上下团结一致，顽强拼搏，勇于创新，主动工作，努力完成今年的各项目标任务，以更加优异的发展业绩写入2008年不平凡的史册。今年公司将围绕深化改革、促进发展、创新管理、资质就位四大核心任务开展工作：一是以改革为核心，全力以赴，攻坚克难，确保深化改革第二阶段稳步推进。二是以发展为核心，拓宽视野，多管齐下，确保企业总量规模的新突破。三是以管理为核心，革故鼎新，大胆实践，确保企业内部机制的变轨转型。四是以资质就位为核心，扎实工作，务求实效，确保特级资质的平稳过渡。