11月24日，陆董事长一行赴深圳公司，与深圳公司中层以上管理人员召开座谈会。公司总经理宗有农首先介绍了今年以来深圳公司的经营生产业绩，分析了当前深圳、成都两个主力市场的形势，以及公司发展所面临的困难和问题，提出了春节前后和明年工作的主要思路。今年以来，深圳公司上下团结一心，以“管理年”主题活动为载体，抓拓展、强管理、争效益，取得近年最好发展业绩。今年深圳公司产值、结算收入、税利等主要指标均保持稳定增长，创出近年最好水平。尤其是成都市场的开拓稳步推进，并计划用三到四年的时间发展到3-5亿的规模，成为深圳市场的有力补充，从而保持深圳区域公司对全公司规模和效益总量的支撑地位。
    27日，陆董事长一行赴海南公司调研。上午，程杰副总经理听取了海南区域公司今年以来的工作汇报。今年以来，海南公司继续推进海南、湖北、广西三个市场板块的稳定发展，取得良好业绩，宜昌房地产开发顺利实施，销售情况喜人。今年海南区域公司各项主要经济指标增幅明显，全年产值规模超过10亿元。经营层秦皇岛会议和董事会成都会议后，海南公司迅速落实会议精神、着力思维转型和机制创新，下一步发展也呈现出较强的势头。下午陆董事长与区域公司和工程处全体管理人员举行座谈，与大家进行理念碰撞和思想交流。陆董事长现场解答了分公司和工程处负责人提出的困惑，希望大家理解和把握“分得清楚、合得愉快”的真正内涵，做机制创新的支持者、参与者、得益者，将新理念、新机制、新举措传递到全公司的每一个单位、每一个岗位。