2月9日，公司第二届四次职工代表大会在总部召开，会议由工会主席钱启明主持，公司领导、部门负责人及在扬职工代表参加了会议。

会上，宗有农总经理作了2013年度公司行政工作报告，工会主席钱启明作了2013年度工会工作报告并汇报了“人才能力素质提升年”工作的开展情况，工会经费审查委员会王中林向大会报告了2013年度工会经费审查委员会工作。会议审议并通过了《威尼斯87978797劳动人事管理制度》，还对公司2013年度工会建家工作、企务公开工作、工会主席和副主席进行了民主测评。

公司党委书记、董事长陆金龙听取工作报告后，对公司一年来取得的工作成绩表示肯定，他表示，公司人事管理制度改革的持续推进，将有助于员工的成长，有助于解决滥竽充数的现象，有助于通过员工的眼睛发现公司存在的问题和不足，公司各级都应积极响应，职工代表要加强对制度的宣传、遵守和监督，各级工会组织都要为公司的发展鼓与呼。

随后，陆董结合工作和公司的实际情况提出了两点意见。一是公司要抓住三个重点，共同推进发展。第一个重点是稳增长，首先是保增长，保持增长才有发展，其次是全面增长，在稳抓施工主业的同时，要进一步扩大产业链优势，同时还要坚持有质量的增长，把增加收益和提升运营成效放在首位；第二个重点是抓转型，公司近几年来的转型升级富有成效，建筑行业的上下游产业链效益明显，今后一段时间公司应认准建筑产业化这个行业势，积极组织力量进入；第三个重点是促和谐，公司应推进和完善机制，通过机制的力量来激励员工成长，让干事的人流汗不流泪，实现内部分配的基本公平。二是公司要发挥工会职能，服务企业发展，重点抓好三项工作。第一是服务人才建设，提高公司核心竞争力。各级工会组织要在公司党委统一领导下，与公司“发改办”密切配合，统一员工思想，抓好相关培训，推进职责落实和工作考评；第二是工会要围绕公司发展大局和阶段工作重心，开展相关主题活动，服务企业生产经营；第三是工会要维护职工的权益，做好困难职工和弱势群体的帮扶活动，促进社会和谐。