制定未来跨越发展蓝图  细化直管项目管理措施

——珠海区域公司出台《近五年发展规则》和《直管项目管理手册》

 

为了明确工作思路，防范经营风险，珠海区域公司狠抓制度建设，近期出台了《珠海区域公司近五年（2011-2015）发展规划》和《直管项目管理手册》。

《珠海区域公司近五年发展规划》是珠海区域公司经营层于2011年初提出，结合公司总部的统一要求、市场情况以及珠海区域公司的实际，经过区域公司经营层、各部门、各工程处（直管项目部）多次修改、讨论，在今年4月份出台的。《规划》提出了珠海区域公司近五年总体发展目标、任务和具体的工作措施、方法，是珠海区域公司近五年各项工作的方向性、纲领性文件。 

为了进一步防范经营风险，加强直管项目管理，珠海公司经营处牵头制定下发了《珠海区域公司直管项目管理手册》。《手册》是在珠海区域公司贯彻落实公司总部[2009]1号《关于创新和规范直管项目经营管理模式的意见》文件精神的基础上，总结这几年的直管项目管理经验和教训，结合公司总部和区域公司对直管项目的各项管理制度要求，对如何加强直管项目管理进行了更加明确的细化和量化，便于各直管理项目部具体操作和执行。《手册》细化和量化了各项工作制度和流程，要求各直管项目部必须严格遵守公司总部和珠海区域公司的相关规章制度，依法经营，诚信履约，合规用工，争先创优，既要以经济效益为着眼点，更要注重打造品牌，优化运行质态，提高项目管理水平，防范和化解风险，切实维护公司的品牌声誉和社会影响，为公司的做大做强做出新的贡献。