宗有农总经理来京调研指导工作

               

6月28日至29日，宗有农总经理一行三人莅临北京公司，进行年中经营调研，公司副总经理陆俊等陪同参加。

北京公司经营层成员及各工程处主任参加了调研工作会议。陈总代表北京公司向宗总汇报了上半年生产经营情况以及当前面临的困难和下一步打算，各工程处主任和相关负责人也各自汇报了上半年经营生产情况和标准化实施情况。

宗总对北京公司上半年取得的成绩表示肯定，并对遇到的问题进行了逐一分析和解答。针对下阶段工作，他提出几点具体意见要求，一是希望公司上下要立足北京，树好大旗，放大品牌；同时，注重在稳固北京市场的基础上，着力开拓外埠市场，成规模，扩影响。二是今年是标准化管理年，要以此为契机，结合北京当地情况和自身实际，形成一套既符合总部要求，又有自身特色的施工现场管理方案。三是注重管理力量的加强和培育，要解放思想，运用机制，强化人才储备，做好梯队建设，真正做到事业留人、待遇留人。四是要注重经济效益的提高，在做好施工主业的基础上，多元开拓，共同投资，共同受益。五是公司机关人员要提高服务意识，强调互动、沉到一线，切实帮助工程处发现问题，解决问题，为生产一线提供优质服务。

宗总最后强调，华建品牌是经历几代人精心打造，一定要保护品牌，珍惜品牌，放大品牌，让华建成为社会认可，市场认可，主管部门认可的有影响力的公司。会上，陆俊副总经理还就标准化和新版体系文件等工作进行了布置。