2月11日上午，公司在总部召开新春经营层工作会议，盘点成绩，规划未来。

    会上，各区域公司及公司各部门就2010年工作情况做了简要总结，并就2011年主要工作方向做了规划。

陆金龙董事长对公司2010年总体发展情况表示了充分肯定，他指出，在过去一年中，公司发展有总量也有效益，有收获也有付出，取得骄人业绩的同时也赢得了社会各界的广泛赞誉。在当前及未来一段时期，公司发展所面临的有压力也有动力，有挑战也有机遇，有状态也有困惑，因此我们既要有信心，更要有思路。陆董事长着重强调了“四要”：一是要定位。各区域公司、公司各部门都要注重工作前的定位，要把思路理清，做有意义的事。二是要成就。要从物质和精神的层面来成就员工，提升员工的素养和境界，在成就员工的同时成就企业。三是要机制。通过创新和优化机制来激发员工活力，从源头上保证企业的发展动力。四是要调整。根据市场实际情况的变动及时调整心态和战略，同时通过建立切实可行的纲领，拉动员工力量，将行动统一指向。

会议由副董事长、总经理宗有农主持，公司经营层、总部部门负责人、各区域公司主要领导出席会议。