7月7-9日，公司在重庆、宜昌两地分阶段召开年度经营层工作会议，公司领导层和各区域公司、分支机构、总部有关部门负责人共32人参加会议。在7日召开的第一阶段工作会议上，各区域公司、分支机构分别汇报交流了上半年生产经营工作情况，程杰副总经理介绍了总部上半年完成的重点工作。宗有农总经理对公司上半年整体生产经营状况进行了总结，认为今年以来，在宏观经济形势依然偏紧的大背景下，公司上下振奋精神，抢抓机遇，谋求发展，在市场开拓、规模增长、多元发展、效益增收、品牌提升等方面都取得了新的业绩，生产经营工作主要呈现四大亮点：一是市场拓展力度不减，省内规模实力位次继续前移；二、成功举办三十周年庆典，社会影响力显著增强；三、加强联盟协作，创新发展模式成效明显；四、成功发行短融债券，资本运营再添实力。宗总强调在下一阶段的工作中，各级经营层要认清形势，早作谋划，抢抓机遇，抢占先机，争取在经济新一轮增长周期中跑在前列，具体要抓好以下几个重点：一是加强市场拓展，抢抓发展机遇；二是狠抓现场管理，巩固传统优势；三是加快转型升级，促进多元发展；四是强化联盟协作，推进做大做强。

在8-9日的第二阶段会议中，与会人员讨论交流了《华建公司房地产板块整合方案》、《关于进一步推动企业稳定健康发展，促进华建品牌提升的意见》、《关于区域公司员工属地化管理的意见》、《贷款使用管理暂行规定》、《关于积极推行“三重一大”决策制度的实施细则》等5个文件草案，并签字确认通过。

公司董事长陆金龙会议期间作了重要讲话，希望公司上下重视加强品牌建设，努力打造一个充满魅力的新华建；加强多元经营，努力打造一个充满活力的新华建；促进人尽其才，努力打造一个充满智慧的新华建。陆董事长强调指出，以三十周年为标志，公司已经进入了一个新的发展阶段，全体人员要以时不我待、只争朝夕的精神，努力实现“同频共振”，以“三个有利于”为方向，魂牵梦绕地干事业，实实在在地抓发展，努力打造一个充满魅力、充满活力和充满智慧的新华建，为创造“百年华建”作出应有的贡献。