珠海区域公司召开年终总结表彰大会
缪国枢总经理在工作报告中对珠海区域公司2011年的工作进行了认真的总结,分析了存在的问题和不足,并对2012年的工作提出了打算。缪总在回顾2011年工作时指出,2011年珠海区域公司圆满完成了总部下达的各项工作指标,公司上下积极响应总部号召,革新思想,大胆创新,企业规模得到了不断扩大,全年实现产值超过了9亿元,新开辟了厦门、肇庆、云浮等市场,质量、安全等各项工作成效显著,企业文化健康发展。缪总在肯定成绩的同时,也指出了基层创优意识不强、规模扩张与管理力量不足的矛盾没能很好解决、工程款回收不及时不到位、企业制度建设有待不断完善等问题。缪总要求公司上下要认真分析存在的问题,尽快制定出解决问题的方法。为了做好2012年的工作,缪总提出了五点要求:1、加强经营开拓,确保持续发展;2、创新管理机制,加快多元发展;3、加大创优力度,打造精品工程;4、细化内部管理,实现降本增效;5、建设企业文化,塑造一流团队。
严正涛副总经理在布置制定近五年工作规划时指出,为了紧跟总部的总体发展步伐,公司各级要从自身实际出发,立足长远,从发展规模、制度建设、现场管理、风险控制、人才培养等方面思考今后五年的发展规划,公司各部门、各工程处、各项目部要认真思考,认真规划,争取在春节后制订出详细的发展规划。
会上还举行了颁奖仪式,对受到表彰的先进个人颁发了荣誉证书和奖金。