12月16—17日，公司董事长陆金龙率常务副总经理程杰、总会计师李长栋和办公室负责人来珠开展年终工作调研，公司中层以上人员参加调研座谈。

调研会上，珠海区域公司总经理缪国枢详细汇报了区域公司2015年生产经营现状，分析了工作中存在的问题，并对2016年工作进行了展望。常务副总经理程杰要求珠海区域公司加强工程结算工作，缓解资金困难局面；加强品牌建设，提高工程质量；推广使用新材料新工艺，以促进效益提升；激发大家的工作积极性，提升工作效能。总会计师李长栋和办公室主任余涛分别就归口部门工作提出具体要求。

陆董事长听取了大家的汇报和意见后表示，珠海公司在缪总领导下班子团结，员工精神饱满、坦诚，公司发展稳步推进，可以展望有良好的未来。他对大家一年来的工作表示肯定，并对区域公司2015年取得的业绩表示祝贺。

在调研会谈过程中，陆董事长还不时与参会人员进行碰撞交流，深入浅出地剖析大家工作中存在的问题及思想中存在的症结，循循善诱地勉励大家不能虚度年华：工作要落到实处；目标要“落地”，不能找借口、找理由，而要克服困难、采取手段实现目标；一年下来要增长本事。这样将来才不会因为碌碌无为而羞耻。陆董事长的点评和碰撞让大家获益匪浅，正如他所说的：“消化透”，“给个方向”，“让大家前行”。

最后缪总代表区域公司感谢总部对珠海公司工作的肯定和支持，并强调学习之后要落地，明年要落到实处。

调研会前，总部调研组还分别与珠海公司经营层进行了一对一的交流沟通。